سمینار "سکوی پرتاب" بر اساس کتاب "۱۷ اصل کار تیمی" برگزار شد
سمینار "سکوی پرتاب" بر اساس کتاب "۱۷ اصل کار تیمی" اثر جان سی مکسول به همت انجمن علمی فیزیولوژی و بیومکانیک ورزشی با همکاری انجمن‌های علمی مشاوره، روان‌شناسی، علوم تربیتی، جامعه‌شناسی و مهندسی پزشکی دانشگاه بیرجند در روز دوشنبه، ۱۳ اسفند ماه ۱۴۰۳ با ارائه‌ی آقای سجاد فیروزی، دانشجوی فعال مقطع کارشناسی رشته علوم ورزشی دانشگاه بیرجند و با تفسیر و تحلیل آقای دکتر علی زارع مقدم، دکتری برنامه‌ریزی درسی و مدرس موفق در مدرسه و دانشگاه در محل سالن فرهنگ معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه بیرجند برگزار شد.
سمینار "سکوی پرتاب" با استقبال چشمگیر دانشجویان و علاقه‌مندان به مباحث مدیریتی و توسعه فردی همراه بود. این سمینار بر اساس کتاب پُرفروش "۱۷ اصل کار تیمی" نوشته جان سی مکسول، نویسنده و سخنران مشهور جهانی در حوزه رهبری و کار تیمی، طراحی شده بود. هدف اصلی این رویداد، ارائه ابزارها و اصول ضروری برای ایجاد و تقویت تیم‌های کاری موفق، پُرانرژی و موثر دانشجویی در سطح فعالیت‌های دانشگاه و در حوزه‌های کاری بود.
برنامه با خوش‌آمدگویی مجری که یکی از دانشجویان توانمند رشته مشاوره دانشگاه بیرجند بودند و پخش آهنگ وطن جهت ادای احترام به خاک ارزشمند کشورمان و ایجاد روحیه‌ی قدردانی از ایران، آغاز شد.
در ابتدای برنامه، آقای سجاد فیروزی، موفق در حوزه مدیریت و توسعه فردی، به ارائه اصول ۱۷ گانه کار تیمی از دیدگاه جان سی مکسول پرداختند. ایشان با بیانی شیوا و مثال‌های کاربردی، هر یک از این اصول را به شرح زیر تشریح کردند:
- اصل اول: نقشه تیم: اهمیت داشتن چشم‌انداز و مأموریت مشخص برای تیم.
- اصل دوم: انتخاب اعضای تیم: ضرورت انتخاب افراد مناسب با مهارت‌ها و شخصیت‌های مکمل.
- اصل سوم: تعهد به تیم: لزوم وفاداری و فداکاری اعضا برای دستیابی به اهداف مشترک.
- اصل چهارم: ارتباطات مؤثر: نقش ارتباطات شفاف و صادقانه در کاهش سوءتفاهم‌ها و افزایش هماهنگی.
- اصل پنجم: رهبری قوی: اهمیت وجود رهبری الهام‌بخش و توانمند در تیم.
- اصل ششم: اعتماد داشتن: افراد قابل اعتماد ویژگی‌هایی نظیر انگیزه ناب، مسئولیت‌پذیری، اندیشه سالم و مشارکت مستمر دارند.
- اصل هفتم: نظم و ترتیب: انضباط یعنی کارهایی که دوست ندارید را انجام دادن تا بتوانید کارهایی را که به راستی علاقه دارید، انجام دهید.
- اصل هشتم: بها دادن: وجوه مشترک افراد توانمند در این است که به هم‌تیمی خود ارزش می‌دهند، برای خودشان ارزش قائل هستند و در تلاش‌اند که ارزش تیمی خود را بالا ببرند.
- اصل نهم: شور و اشتیاق: عدم وابستگی به انگیزه‌های بیرونی و تعهد به کار در مسیر رسیدن به اهداف.
- اصل دهم: هدفمندی: خودتان را حرکت دهید و از منطقه امن و حصاری که به دور خود کشیده‌اید بیرون بیایید تا به قله‌های موفقیت برسید. اهداف کوچک شما را راه نمی‌اندازد و هدف‌های خیلی بزرگ شما را دل‌زده و سرخورده می‌کنند. اهداف عقلانی بهترین هدفمندی برای ادامه مسیر هستند.
- اصل یازدهم: مسئولیت‌پذیری: برای ماموریت‌مدار بودن باید رسالت و وظایف هر شخص دقیق مشخص باشد و هر عضو تیم بیشترین تلاش خود را برای تحقق بخشیدن به این رسالت انجام دهد.
- اصل دوازدهم: آمادگی: دستاوردهای بزرگ حاصل آمادگی‌های کوچک و پیش پا افتاده است.
- اصل سیزدهم: رابطه‌مندی: ما می‌توانیم از احترام، تجربیات مشترک، اعتماد و لذت متقابل جهت ارتبا موثر با هم‌تیمی‌های خود استفاده کنیم.
- اصل چهاردهم: خود ارتقادهندگی: طوری یاد بگیرید که انگار عمرتان جاودان است و به گونه‌ای زندگی کنید که گویی فردا آخرین روز از زندگی شماست.
- اصل پانزدهم: از خودگذشتگی: قبل از اینکه به فکر منافع خود باشیم باید به منافع دیگران فکر کنیم، از خودگذشتگی ساده نیست اما ضرورت دارد.
- اصل شانزدهم: راه‌حل‌گرایی: شناخت جامع از مسائل پیش‌رو و استفاده از تجربیات افراد مناسب در مسیر خود.
- اصل هفدهم: پیگیری و بهبود مستمر: تلاش برای هدفمند رفتار کردن و ایجاد رقابت مثبت با یکدیگر.
آقای فیروزی با استفاده از مثال‌های واقعی و داستان‌های موفقیت‌آمیز، این اصول را به شکلی ملموس و کاربردی برای حضار توضیح دادند و در این بخش اهمیت کار تیمی در موفقیت سازمان‌ها و نقش آن در پیشرفت فردی و جمعی مورد تأکید قرار گرفت.
تفسیر و تحلیل ارزشمند جناب دکتر پس از استراحت کوتاه دانشجویان شروع شد.
آقای دکتر علی زارع مقدم، متخصص در حوزه مدیریت و رفتار سازمانی، به تفسیر و تحلیل اصول ارائه‌شده پرداختند. ایشان با تأکید بر شرایط بومی و فرهنگی ایران، راهکارهایی برای تطبیق این اصول با محیط‌های کاری داخلی ارائه کردند. دکتر زارع مقدم همچنین به چالش‌های رایج در تیم‌های کاری ایرانی اشاره کرده و راه‌حل‌هایی برای غلبه بر این چالش‌ها پیشنهاد دادند. در پایان سخن‌های خود کتاب چرا همش باید از خودت بگی؟! هفت گناه مهلک خودشیفتگی به نویسندگی مددکار بالینی و روانکاو، سندی هاچکیس را به حضار معرفی کردند و توضیح دادند که این کتاب می‌تواند به شما نشان دهد که چطور بتوانید با آدم‌های سلطه‌طلب و خودمحور برخورد کنید و رابطه‌ای سالم و به دور از هر گونه تنشی را با آن‌ها برقرار کنید. به علاوه این کتاب به کندوکاو درباره کاستی‌ها و عیب‌های خودشیفتگی انسان‌ها می‌پردازد.
در پایان برنامه، فرصتی برای پرسش و پاسخ با حضور ارائه‌دهنده و مفسر در نظر گرفته شد. شرکت‌کنندگان سؤالات خود را در مورد نحوه پیاده‌سازی این اصول در محیط‌های کاری و آموزشی مطرح کردند که با پاسخ‌های جامع و راهنمایی‌های عملی همراه بود. همچنین به رسم یادبود نیز با حضور تیم اجرایی برنامه عکس یادگاری گرفته شد.
شرکت‌کنندگان از محتوای غنی و کاربردی سمینار ابراز رضایت کردند. بسیاری از حضار بر این نکته تأکید داشتند که اصول ارائه‌شده نه‌تنها در محیط‌های کاری، بلکه در زندگی شخصی و روابط اجتماعی نیز قابل اجرا و مفید هستند. همچنین، همکاری و تقسیم کار تیمی انجمن‌های علمی دانشجویی مشاوره، روان‌شناسی، علوم تربیتی، جامعه‌شناسی و مهندسی پزشکی دانشگاه بیرجند که مصداق عملی موفقی برای این سیمنار بود و شیوه ارائه آقای فیروزی و تحلیل‌های دکتر زارع مقدم به عنوان نقاط قوت این برنامه مورد تحسین قرار گرفت.
سمینار "سکوی پرتاب" با موفقیت و استقبال گسترده برگزار شد و توانست مفاهیم ارزشمند کتاب "۱۷ اصل کار تیمی" را به شکلی مؤثر و کاربردی به مخاطبان انتقال دهد. این رویداد نه‌تنها به افزایش آگاهی شرکت‌کنندگان در زمینه کار تیمی کمک کرد، بلکه انگیزه‌ای قوی برای بهبود عملکرد تیم‌های کاری و شخصی در آن‌ها ایجاد نمود. امید است با ادامه چنین برنامه‌هایی، گام‌های مؤثری در جهت ارتقای فرهنگ کار تیمی و رهبری در جامعه برداشته شود.
