دوره آموزشی مدیریت بر مبنای هدف

هدف‌گذاری مؤثر، یکی از محورهای اصلی این آموزش بوده و بر ویژگی‌های هدف‌گذاری هوشمند (SMART) شامل اختصاصی بودن، قابل اندازه‌گیری بودن، دست‌یافتنی بودن، مرتبط بودن و زمان‌دار بودن تأکید شده است. همچنین توجه ویژه‌ای به نقش ارزش‌های فردی و سازمانی به عنوان قطب نمای مسیر هدف‌گذاری شده و بر لزوم هم‌راستایی اهداف با ارزش‌ها و رسالت فردی و سازمانی تأکید گردیده است. فرآیند مدیریت بر مبنای هدف در پنج مرحله شامل تعیین اهداف سازمانی، هم‌سوسازی اهداف فردی، نظارت بر عملکرد، بازخورد و در نهایت پاداش و تشویق تبیین گردیده و گام‌های عملیاتی روشنی برای اجرای آن ارائه شده است. همچنین بر مشارکت کارکنان در تعیین اهداف تأکید داشته و آن را عاملی کلیدی در افزایش انگیزه، بهره‌وری و تعهد سازمانی معرفی می‌کند و معتقد است که کارکنان تنها درصد محدودی از توان خود را بدون مشارکت در هدف‌گذاری به کار می‌گیرند.همچنین موانع اصلی هدف‌گذاری شامل باورهای غلط، ترس از شکست، نداشتن مسیر روشن و عدم وجود سیستم بازخورد مؤثر برشمرده شده و بر ضرورت یادگیری از اشتباهات و خروج از منطقه امن تأکید دارد. در نهایت، به کارگیری تکنیک‌های خلاقانه مانند جلسات بارش فکری، تجسم خلاقانه اهداف و شروع با اقدامات کوچک اما مستمر، به عنوان ابزارهای عملی برای دستیابی به اهداف بزرگ پیشنهاد شده است.